Enero 22, 2026
Ang Board of Wildlife Resources sa pamamagitan nito ay bumubuo at nagtatatag ng isang Education, Planning, at Outreach Committee (pagkatapos dito ay tinutukoy bilang Committee) na may responsibilidad at tiyak na mga tungkulin tulad ng inilarawan sa ibaba.
Layunin:
Gaya ng ipinakita sa Manwal ng Pamamahala ng Lupon, susuriin ng Komite sa Edukasyon, Pagpaplano, at Outreach ang mga pangangailangang pang-edukasyon, pagpaplano, at outreach nito kaugnay sa mga mandato, misyon, at estratehikong plano ng Lupon, at bumuo at magsumite ng mga ulat, draft ng mga patakaran, at rekomendasyon hinggil sa mga pangangailangang iyon, kung kinakailangan, sa buong Lupon para sa pagsasaalang-alang nito. Regular na susuriin ng Komite ang misyon ng Departamento, ang mga patakaran ng Lupon, ang mga kinakailangan sa pangmatagalang pagpaplano nito, at Manwal ng Pamamahala at bubuo ng mga rekomendasyon hinggil sa mga pahayag ng misyon at pananaw, mga pagbabago sa patakaran at pamamahala, at estratehikong pagpaplano para sa Lupon. Sisiyasatin din ng Komite ang mga naiulat na paglabag sa Kodigo ng Etika at Pag-uugali ng Lupon at iuulat ang mga natuklasan nito sa Lupon.
Komposisyon:
Ang Komite ay bubuuin ng hindi bababa sa tatlong (3) miyembro ng Board of Wildlife Resources. Ang Tagapangulo ng Lupon ay dapat humirang ng Tagapangulo ng Komite at ng mga natitirang miyembro sa bawat isa sa panunungkulan na itinakda ng Tagapangulo ng Lupon sa oras ng paghirang ng Komite. Ang isang korum ng Komite ay dapat binubuo ng mayorya ng mga miyembro.
Responsibilidad:
Ang Komite ay magsisilbing pangunahing grupo ng trabaho ng Lupon upang tugunan ang mga isyung gaya ng, ngunit hindi kinakailangang limitado sa, oryentasyon ng miyembro ng Lupon at mga programa sa pagsasanay, plano at pagsusuri ng Executive Director, mga hakbangin sa lehislatibo at/o regulasyon, estratehikong pananaw at pagpaplano, misyon ng ahensya, mga programa sa edukasyon ng ahensya, at mga programa sa outreach ng ahensya.
Mga pagpupulong:
Ang Komite sa pangkalahatan ay nagpupulong ng hindi bababa sa dalawang (2) beses bawat taon ng pananalapi, na may mga karagdagang pagpupulong na itinuturing na kinakailangan ng Komite. Mas kaunting mga pagpupulong ang maaaring aprubahan ng Lupon sa ilalim ng mga pangyayari. Maaaring hilingin ng Tagapangulo sa Executive Director na dumalo ang mga kawani ng Departamento sa mga pagpupulong ng Komite upang magbigay ng impormasyon at/o kadalubhasaan tungkol sa mga usapin sa negosyo, mga isyu, at mga paksa ng talakayan ng Komite.
minuto:
Ang mga minuto ng bawat pulong ng Komite ay dapat ihanda at ipamahagi para sa pagsusuri sa mga miyembro ng Komite. Ang mga minuto ay aaprubahan sa susunod na nakatakdang pagpupulong ng Komite.
Mga Tiyak na Tungkulin:
- Magbigay ng patnubay sa Direktor para sa pagbuo ng isang orientation program para sa mga bagong miyembro na hinirang sa Board of Wildlife Resources. Ang oryentasyon para sa mga bagong miyembro ay dapat isagawa sa lalong madaling panahon pagkatapos ng kanilang appointment.
- Makipag-ugnayan sa Direktor ng ahensya, Kalihim ng Likas na Yaman, at Tanggapan ng Gobernador (kung kinakailangan) upang bumuo ng mga elemento ng trabaho at mga inaasahan sa pagganap na bubuo sa taunang plano sa pagganap para sa Direktor ng ahensya.
- Bumuo ng instrumento sa pagtatasa ng pagganap upang taunang magsagawa ng pagsusuri sa pagganap ng Direktor. Ang pagsusuring ito ay isasagawa sa Oktubre ng bawat taon.
- Humingi ng mga rekomendasyon mula sa Lupon at sa Direktor tungkol sa mga partikular na hakbangin sa pambatasan para isumite ng ahensya para sa pagsasaalang-alang ng Kalihim ng Likas na Yaman at ng Gobernador.
- Suriin at pana-panahong tasahin ang pahayag ng misyon ng ahensya at magbigay ng mga rekomendasyon tungkol sa mga kinakailangang pagbabago, update, o iba pang pagbabago.
- I-coordinate ang pagbuo at pagpapatupad ng isang operational strategic vision at pagpaplano ng dokumento para sa Departamento na magsisilbing pundasyon upang magtatag ng mga prayoridad ng programa at mga paglalaan ng mapagkukunan.
- Suriin at pana-panahong suriin ang mga programang pang-edukasyon ng Departamento upang matukoy na ang mga programang ito ay patuloy na naaayon sa misyon at estratehikong pananaw/plano ng ahensya. Magrekomenda ng mga pagbabago kung kinakailangan.
- Repasuhin at pana-panahong suriin ang mga outreach program ng Departamento (sa mga nasasakupan at iba pang aspeto ng pangkalahatang publiko) upang matukoy na ang mga programang ito ay patuloy na naaayon sa misyon at estratehikong pananaw/plano ng ahensya. Magrekomenda ng mga pagbabago kung kinakailangan.
- Magrekomenda, kung kinakailangan, ng karagdagang pagsasanay / patuloy na edukasyon para sa lahat ng mga miyembro ng Lupon upang matiyak na ang Lupon ay nasa mahusay na posisyon upang matugunan ang mga obligasyon nito (responsibilidad ng fiduciary) at mga inaasahan nito (katapatan sa misyon).
- Suriin ang lahat ng patakaran ng Lupon at magrekomenda ng mga pagbabago sa buong Lupon.